Como buceador sé cuan susceptible es el mar ante la acción humana, y hasta hace poco pensé que no había esperanza para muchas especies marinas que se ven afectadas constantemente por los desechos que caen en su hábitat. Entonces, investigando para el proyecto encontré un artículo sobre un método que permitiría al océano limpiarse a si mismo, haciendo posible la salvación de la vida marina.
domingo, 6 de marzo de 2016
The Ocean Cleanup
Para la asignatura HHCC me tocará desarrollar el objetivo 14 de los ODS, el cual se refiere a conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.
Taller Jenga
Este no fue realmente un taller de "jenga", aunque si trabajamos con bloques y muchos aprovecharon para sí jugar jenga. Donde el objetivo era que tres trabajadores con los ojos vendados construyeran la torre más alta posible, teniendo como referencia únicamente a dos líderes dándoles indicaciones para la construcción, pero sin poder intervenir de ninguna manera física el proceso. Teniendo un tiempo limitado.
Este taller nos ayudo a ponernos en los zapatos de un líder y en el de sus trabajadores. Con esto pude entender mejor la diferencia entre ser un jefe y ser un líder. Un líder busca ponerse en los zapatos de sus trabajadores para así entenderlos y poder dirigirlos con mayor eficiencia. Este taller nos demostró esto, teniendo los grupos que lograron construir la torre más alta líderes que se taparon los ojos para saber cómo se sentían los trabajadores.
A medida que practicábamos y probábamos posiciones como líderes y trabajadores empezábamos a tener resultados más y más altos, y al mismo tiempo los líderes ya no comunicaban tanto a sus trabajadores. Pero ¿por qué pasaba esto? debido a que ahora los trabajadores también eran líderes, y por tanto ya sabían todo lo que tenían que hacer sin necesidad de depender de alguien más dándoles órdenes. Ésto era lo que significaba ser un equipo eficiente.
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